Jeg har samlet 3 hurtige refleksions spørgsmål om emnet; at købe/sælge virksomhed. Her får du mit tip nr. 3.
Er du og din virksomhed klar?
Har du et team (internt eller eksternt), der kan støtte dig i processen?
Praktisk råd:
En M&A-proces er kompleks og tidskrævende. Hvis du forsøger at gøre det hele selv – strategi, due diligence, forhandling, integration – er der stor risiko for fejl. Du har brug for et team, der kan hjælpe med at bevare overblik og kvalitet.
Eksempel:
En ejer, jeg rådgav, havde både en revisor, en advokat og en erfaren sparringspartner, der kendte branchen. Det betød, at han kunne fokusere på sin drift og samtidig gennemføre et salg til en udenlandsk køber – uden at miste momentum i virksomheden.
Mit råd:
Lav en plan: Hvem har du internt? Hvem mangler du eksternt? Og hvem kan tage over i driften, mens du selv forhandler?