
Optimax
Tips og tricks om Bestyrelser og AdvisoryBoards
Overvejer du at tilknytte eksterne i din bestyrelse? Så læs et par tips og tricks fra mig, inden du går i gang.
Overvej hvilke kompetencer du mangler i din ledergruppe eller i virksomheden?
- Digitalisering, AI
- Strategi
- Salg; BtB / BtC / BtG
- Markedsføring / Synlighed
- Produktion/Outsourcing
- …
Mit gode råd til dig er at tilknytte dem i en bestyrelse.
Mine spidskompetencer er:
- Optimering af jeres salgsindsats
- Strategiudvikling og EKSEKVERING
- Klargøring af din virksomhed til salg
- Inspiration til hvad I kan gøre ting anderledes – og mere effektivt
- Branche er ikke vigtig for mig
Interesseret i at tage en dialog med mig? Så lad os tage en uformel “snak” om, hvordan jeg kan hjælpe dig og din virksomhed med næste trin.
Bestyrelsesprofil
- Jeg er relations skabende og brænder for at skabe øget værdi i de virksomheder, jeg arbejder for – og det er lige meget om
det er som bestyrelsesmedlem eller konsulent. - Jeg ser potentialer, optimeringer, bidrager med at skabe fokus på det vigtige, optimerer salg og markedsposition, værdikæder, processer og organiserer.
- Hjælper ejer/ledergruppen med eksekvering af strategien
- Gennem årene har jeg medvirket ved køb og salg af virksomheder. Og har stor viden og erfaring med klargøring af
virksomheder til salg. - Jeg er Strategisk tænkende og kombinationen af en Ingeniøruddannelse og HD i Organisation og Strategi gør, at
jeg forstår din business. - Jeg kender ejerlederes udfordringer; startede min egen
virksomhed i 1998.
Jørgen Lauritsen har udarbejdet en samlet forretningsplan plus en plan til hver filial. Vi indledte med at nedsætte en gruppe af nøglepersoner, som tog rundt til møder hos samtlige filialer for at inddrage dem i processen.
Vi løser opgaver for
Se et uddrag af vores stærke kundeliste her:
Stena Recycling, Eltel Networks A/S, Deloitte og Niras A/S, Ingemann Maskinfabrik A/S, JE Pedersen Maskinfabrik A/S og Lægård Statsautoriseret Revisionsselskab.







