Jeg har samlet 3 hurtige refleksions spørgsmål om emnet; at købe/sælge virksomhed. Her får du mit tip nr. 1.
Har du en klar strategi for, hvor du vil hen – og hvordan et opkøb eller et salg passer ind i den?
Praktisk råd:
Et opkøb eller salg skal ikke ske ud fra en tilfældighed, men fordi det tjener et klart strategisk mål: Skal du udvide geografisk? Opnå teknologisk kompetence? Sikre succession? Eller ønsker du at frigøre kapital og tid?
Eksempel:
En ejerleder i en teknisk servicevirksomhed havde ambitioner om at dække hele Sjælland, men kæmpede med at opbygge lokal tilstedeværelse. Gennem et strategisk opkøb af en mindre virksomhed i Næstved fik han straks kundebase og medarbejdere – og kunne efterfølgende vokse organisk.
Mit råd:
Sæt dig ned og tegn din ønskede forretningsmodel om 2-3 år – og spørg: “Hvordan bringer et opkøb eller et salg mig tættere på den model?”