Optimax
Forretningsudvikling – QUICK FIX – pakken
Vi udvælger ét område / én proces / én funktion i din virksomhed, du ønsker at Optimax skal optimere.
Din værdi af vores indsats:
- Hvordan dette område / denne proces kan optimeres
- Hvad DU skal gøre for at skabe nye resultater
- Hvordan DU bevarer fokus på ændringerne
- Plan for hvad DINE medarbejdere skal gøre anderledes
Eksempler på funktioner / processer vores kunder har efterspurgt:
- Salget generelt (vi har for svært ved at skaffe nye kunder)
- Mersalg (vores køber ikke alle de supplerende ydelse og produkter vi har)
- (Ejer-)Lederen af virksomheden har en al for lang arbejdstid
- Vi kan ikke tiltrække kvalificeret arbejdskraft.
- Vores konkurrenter vinder hele tiden ordrerne på deres lave priser
Skal vi også hjælpe dig?
Siden 1998 har Optimax hjulpet store og mellemstore danske virksomheder med at tjene flere penge gennem målrettet udvikling af forretningskonceptet. På kundelisten er blandt andre Stena Recycling, Eltel Networks A/S, Deloitte og Niras A/S og en lang række små om mellemstore virksomheder.
De kunder, vi hjælper med forretningsudvikling, oplever typisk en vækst på 20-300 % efter forløbet.
Skal vi også hjælpe dig! Du er meget velkommen til at kontakte os allerede i dag.
Ring: 43526699
Qucik fiv pakken består af:
1. Analyse:
Det udvalgte område gennemanalyseres grundigt (karakteren af analysen og omfang er afhængig af hvdet valgte område)
Analyse af problemets årsag / Hvad skyldes problemet
Mange års erfaringer kommer os til gode her.
2. Handlingsplan:
Den justerede Forretningsplan udarbejdes
Den indeholder hvad du og dine medarbejdere skal gøre anderledes – og hvorfor
Ikke alt kan formentligt sættes i værk på samme tid – derfor indeholder QuickFix-rapporten også en tidsplan
Præsentation af Planen med Eksekveringsplan for dig (og eventuelt dine medarbejdere)
Samlet pris, inkl. transport og forberedelse: 12.400 kroner ekskl. moms for forløb i hovedstadsområdet.
Support i eksekveringsfasen kan tilkøbes.
Vi valgte Optimax til at udarbejde vores samlede BusinessPlan
Vi er vokset gennem opkøb og organisk vækst, og i dag har vi 17 filialer i Danmark. Vores udfordring var, at filialerne spændte lige fra skrothandler mentalitet til globalt orienterede virksomheder. Derfor havde vi behov for at ensarte retningslinjer, processer, strategi og profil. Da vi skulle have udarbejdet businessplaner, kontaktede vi et par konsulentvirksomheder og valgte Jørgen Lauritsen fra Optimax, fordi han leverede det bedste oplæg og samtidig arbejder meget fleksibelt.
Jørgen Lauritsen har udarbejdet en samlet forretningsplan plus en plan til hver filial. Vi indledte med at nedsætte en gruppe af nøglepersoner, som tog rundt til møder hos samtlige filialer for at inddrage dem i processen. De var på forhånd blevet bedt om at forberede input om blandt andet kundemuligheder, trusler og produktionstal.
Vi løser opgaver for
Se et uddrag af vores stærke kundeliste her:
Stena Recycling, Eltel Networks A/S, Deloitte og Niras A/S, Ingemann Maskinfabrik A/S, JE Pedersen Maskinfabrik A/S og Lægård Statsautoriseret Revisionsselskab.
