Optimax – salg af virksomhed
Ønsker du at sælge din virksomhed?
Salg af virksomhed starter længe før selve salget
For dig der har brugt mange år på at bygge din virksomhed op, kan tanken om et salg af virksomheden eller ejerskifte virke både fjern og kompleks. Men sandheden er at jo tidligere du begynder at gøre din virksomhed salgsklar – jo bedre værdi opnår du.
Mange kunder har sagt til mig at det at ”exite” har været den vigtigste beslutning i deres liv. Er du ikke ekspert i at ”exite” – så brug kvalificeret rådgivning.
Hvorfor vælge Optimax som sparringspartner, når du skal sælge din virksomhed ?
Hos Optimax har jeg i over 25 år arbejdet med at styrke og udvikle danske virksomheder – med fokus på både drift, vækst og salgsklarhed.
Når du samarbejder med mig, får du en rådgiver, der har prøvet det i praksis – både som ejer, leder og sparringspartner. Jeg ved, hvor skoen trykker, og hvordan man får det bedste ud af virksomheden, inden den skal sælges.
Salg af virksomhed – hvorfor vælge Optimax:
Du skal vælge Optimax, fordi vi er:
- Din fortrolige samarbejdspartner, der guider dig gennem processen.
- Den eneste – udover din familie – der ved, at du ønsker at sælge virksomheden. Og dermed ofte er din eneste fortrolige i forløbet.
- Din rådgiver i forhandlings- og Due Diligence fasen.
- Din adgang til vores netværk af specialister og øvrige rådgivere.
- Din vej til revisor og advokat med relevant ekspertise i forhold til dine behov.
Jørgen hjælper ejer/ledere med at:
- Gøre virksomheden klar til salg eller generationsskifte.
- Udarbejde strategien, forudsat at det var dig, der skulle drive din virksomheden videre. De fleste mulige købere er interesserede i at læse nuværende ejers ”Fortsættelsesstrategi”.
- Øge virksomhedens værdi gennem målrettet optimering.
- Skabe bedre struktur og dokumentation.
- Få styr på processer, der skaber tillid – både internt og for potentielle købere.
Ring: 43526699
Sådan sikrer du et godt salg af din virksomhed:
1. Start salgsmodningen, mens virksomheden er på toppen
2. Skab orden, struktur og beskriv processer
3. Kend og fremhæv hvad, der gør din virksomhed værdifuld
4. Tænk i det rigtige match – i forhold til værdier, etik osv.
5. Vær forberedt – når muligheden viser sig
Ønsker du at vide mere om salg af virksomheder ? Læs vores artikel om exit-strategi.
Vi er vokset gennem opkøb og organisk vækst, og i dag har vi 17 filialer i Danmark. Vores udfordring var, at filialerne spændte lige fra skrothandler mentalitet til globalt orienterede virksomheder. Derfor havde vi behov for at ensarte retningslinjer, processer, strategi og profil. Da vi skulle have udarbejdet businessplaner, kontaktede vi et par konsulentvirksomheder og valgte Jørgen Lauritsen fra Optimax, fordi han leverede det bedste oplæg og samtidig arbejder meget fleksibelt.
Jørgen Lauritsen har udarbejdet en samlet forretningsplan plus en plan til hver filial. Vi indledte med at nedsætte en gruppe af nøglepersoner, som tog rundt til møder hos samtlige filialer for at inddrage dem i processen. De var på forhånd blevet bedt om at forberede input om blandt andet kundemuligheder, trusler og produktionstal.
Vi løser opgaver for
Se et uddrag af vores stærke kundeliste her:
Stena Recycling, Eltel Networks A/S, Deloitte og Niras A/S, Ingemann Maskinfabrik A/S, JE Pedersen Maskinfabrik A/S og Lægård Statsautoriseret Revisionsselskab.
