Optimax
Om Optimax – forretningsudvikling og salg
I spidsen for Optimax står jeg, Jørgen S. Lauritsen. Jeg grundlagde virksomheden i 1998.
Forretningsudvikling og salg har jeg arbejdet med hele min erhvervskarriere og jeg brænder for at skabe bedre bundlinjeresultat for vores kunder.
Som leder af Optimax er det mit ansvar at skaffe ordrer til både mit team og mig selv. Derfor arbejder jeg – også i dag – selv med salg i praksis og ved, hvordan det er at skulle ”sælge sig selv”.
Bag mig står et solidt team af konsulenter og sælgere, der har løst opgaver for vores kunder gennem mange år. Alle sælgere er fx fra 40 år og opefter og har valgt salgsbranchen til, fordi de får et kick ud af at skabe resultater.
Min baggrund for at etablere Optimax var, at jeg kunne se, at mange virksomheder havde behov for fleksibel og kvalificeret hjælp til forretningsudvikling og salgsarbejdet. Og her godt 27 år senere, kan jeg se, at jeg vurderede rigtigt.
Om Jørgen
Oprindeligt er jeg uddannet ingeniør og senere HD i Organisation og Strategi fra Copenhagen Business School.
Jeg har haft følgende ansættelser:
Otra Cables: Salgschef
ABB Electric A/S: Afdelingsingeniør
Bostik: Adm. direktør
Wicotec A/S: Salgschef
Kemp & Lauritzen; Afdelingsingeniør
ASEA A/S: Salgsingeniør
Min bestyrelseserfaring omfatter over 10 poster i Bestyrelser/AdvisoryBoards.
Se mit Executive Summary her.
Se min bestyrelses profil her.
Du vil altid møde mig som den første i forbindelse med et eventuelt samarbejde. Og jeg kommer gerne til en uforpligtende kop kaffe.
Det vigtigste for dig – når du skal vælge ekstern konsulent, er tryghed. Derfor skal du vide, at min virksomhed er medlem af DI (Dansk Industri) og lever op til deres Etiske Kodeks for Management konsulenter.
Ring gerne 43 52 66 99 eller send en mail, hvis du har lyst til at mødes og høre, hvordan vi kan optimere din virksomheds indtjening, eller send en mail, så kontakter jeg dig.
Vi valgte Optimax til at udarbejde vores samlede BusinessPlan
Jørgen Lauritsen har udarbejdet en samlet forretningsplan plus en plan til hver filial. Vi indledte med at nedsætte en gruppe af nøglepersoner, som tog rundt til møder hos samtlige filialer for at inddrage dem i processen.
Vi løser opgaver for
Se et uddrag af vores stærke kundeliste her:
Stena Recycling, Eltel Networks A/S, Deloitte og Niras A/S, Ingemann Maskinfabrik A/S, JE Pedersen Maskinfabrik A/S og Lægård Statsautoriseret Revisionsselskab.
