Forøg indtjeningen i din virksomhed
Vores kunder har ønske om vækst, optimering, flere kunder eller at gøre virksomheden klar til salg.
Vil du øge din ROI – kontakt os.
Forretningsudvikling
Vi kan hjælpe jer til øget indtjening, som:
- Facilitator i strategiudviklingen
- Facilitator i eksekveringsfasen*
- Sparringspartner
- “Merværdiskaber” forud for salg af virksomheden (potentialeafdækning) i tæt samarbejde med virksomhedsmægler
- Bestyrelses- / AdvisoryBoard medlem
Salgsudvikling
Brug os til:
- At udføre salgsarbejde for jer; Lej en salgschef / Lej en sælger
- At skærpe værdibeskrivelsen af jeres produkt / ydelse
- Sparring og rådgivning om effektivisering af jeres salgsindsats
- Rådgivning om salgspriser
- At finde veje til mersalg
- At finde veje til nye kunder
- Salgstræning for dig og dine sælgere.
Tryghed i samarbejdet
Du skal være tryg ved at indgå et samarbejde med os som konsulenter.
Derfor skal du vide at Optimax er medlem af DI (Dansk Industri) og lever op til Etisk Kodeks for Management Konsulenter. Siden 1998 har Optimax hjulpet en række store og mellemstore firmaer med at øge deres værdi. Se vores referencer.
* I eksekveringsfasen går strategiprocesser ofte i stå. Du kender det måske selv. Det kræver specielle værktøjer at ændre adfærd hos medarbejdere. Vi har bevist gennem mange år – at vi kan!
Seneste Nyhedsbrev: Her er en håndsrækning til dig, tilpasset din virksomhed og jeres situation
- Forretningsudvikling, udvikling af en bedre indtjenende virksomheds profil
- Lej en salgschef, behov for en salgschef, sparring for din nuværende salgschef, et midlertidigt behov eller har I slet ikke en salgschef?
- Lej en sælger, behov for at få udført salgsarbejdet “i marken”
- Salgstræning, hvor vi træner dig – og måske også dine ansatte – til at nå salgs målene
- Kurser, salgskurser målrettet dine behov
Giver du en kop kaffe for et bud på bedre bundlinjeresultater?
Kontakt os her
Og vi hjælper dig også gerne med at vurdere, hvor du vil vinde mest på, at vi sætter ind.
Se uddrag af vores stærke kundeliste her:
Stena Recycling, Eltel Networks A/S, Deloitte og Niras A/S, Ingemann Maskinfabrik A/S, JE Pedersen Maskinfabrik A/S og Lægård Statsautoriseret Revisionsselskab.
over Vores strategi skal ikke bare være flotte planer på papir. Den skal udføres i virkeligheden. Derfor har vi i år valgt at få rådgivning af Jørgen Lauritsen fra Optimax til at konkretisere strategien og gøre analyser til handlinger og implementering.
Vi har inddraget Jørgen i processen for at finde de præcise fokusområder, som vi skal arbejde videre med og sætte det i system. Det er første gang, at vi har en ekstern konsulent med i strategiprocessen, og jeg kan se, at det giver mange fordele.
VI LØSER OPGAVER FOR
