af Jørgen | jun 2, 2025 | Forretningsudvikling
Jeg har samlet 3 hurtige refleksions spørgsmål om emnet; at købe/sælge virksomhed. Her får du mit tip nr. 3. Er du og din virksomhed klar? Har du et team (internt eller eksternt), der kan støtte dig i processen? Praktisk råd: En M&A-proces er kompleks og... af Jørgen | jun 2, 2025 | Forretningsudvikling
Jeg har samlet 3 hurtige refleksions spørgsmål om emnet; at købe/sælge virksomhed. Her får du mit tip nr. 2. Har du styr på tallene – men også på de menneskelige og kulturelle aspekter? Praktisk råd: Du har sikkert regnskabet i orden. Men har du overvejet, hvordan... af Jørgen | jun 2, 2025 | Forretningsudvikling
Jeg har samlet 3 hurtige refleksions spørgsmål om emnet; at købe/sælge virksomhed. Her får du mit tip nr. 1. Har du en klar strategi for, hvor du vil hen – og hvordan et opkøb eller et salg passer ind i den? Praktisk råd: Et opkøb eller salg skal ikke ske ud fra en... af Jørgen | feb 14, 2025 | Forretningsudvikling
Nej det er ikke noget for mig. Ved du hvad – sådant et eksternt bestyrelsesmedlem stiller alle mulige spørgsmål og udfordrer mig på min ledelse af virksomheden. Jeg (Jørgen😉) er nu – endelig – også blevet overbevist om, at det ikke tjener noget... af Jørgen | feb 15, 2023 | Salgsudvikling
”Den bedste måde at forudsige fremtiden på, er at skabe den” Sådan kommer det fra et kontor med mange forskellige individer, der alle har noget til fælles. Ja nemlig – salg! Det er nogle gange svært selv at se, hvorfor man ikke får solgt nok, eller hvorfor alt...